GEMEINSAM NEUE STRUKTUREN SCHAFFEN
Teamgeist unterstützt in schwierigen Situationen und ist arbeitsmotivierend
Teamarbeit ist eine komplexe Angelegenheit. Die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern, gemeinsame Erfahrungen und zwischenmenschliches Bewusstsein beeinflussen die Effektivität der Zusammenarbeit im Team.
Manchmal befinden wir uns beruflich auf einem Abschnitt einer Wegstrecke, wo wir blockiert und auch entmutigt sind. Wir trauen uns nicht zu, unsere Fragen und Aufgaben konstruktiv zu lösen, drehen uns im Kreis und es fehlen uns Ideen für Handlungsalternativen. In diesen Situationen kann Supervision Impulse geben, helfen, Blockaden zu lösen und ermutigen, neue Perspektiven zu entwickeln und auszuprobieren.
Wie Supervision einzelne Führungskräfte stärkt
Die Führungskräfte von heute sehen sich mit mehr Komplexität, schnelleren Veränderungen und höheren Erwartungen konfrontiert als je zuvor. In Leitungsrollen ist es hilfreich, in der Supervisorin ein Gegenüber zu haben, das nachforschende, unterstützende oder aber auch manchmal unbequeme Fragen stellt und Rückmeldungen gibt.
Durch Reflexion und Selbstentwicklung können sie ihre Führungsqualitäten verbessern, persönliche Entwicklung fördern indem sie ihre Stärken und Schwächen besser verstehen.
Konstruktives Feedback und wertvolle Impulse dienen bei der Entwicklung effektiver Führungsstrategien.
Konfliktsysteme, Führungskräfte können erkennen lernen, wann sie einen Konflikt eröffnen müssen und wann Konfliktregulierung und Beruhigung erforderlich ist.
Wenn Führungskräfte Unterstützung in Form von Supervision in Anspruch nehmen – brauchen sie jemanden, der ihr Denken herausfordert, sie zu Wachstum inspiriert und ihnen einen vertrauensvollen Raum zum Nachdenken und Weiterentwickeln bietet.
Teamsupervision am Arbeitsplatz fördert das Bewusstsein für Verhaltensweisen und deren Auswirkungen auf die Teamdynamik und versetzt Teams in die Lage, effektiver zusammenzuarbeiten und komplexe Herausforderungen gemeinsam zu meistern. In unterschiedlichen Settings biete ich als Supervisorin einen sicheren und konzentrierten Reflexionsraum in der Supervision, in der jede Stimme gehört wird. Dies ermöglicht Teams und Führungskräften eigene unterstützende und tragfähige Lösungswege zu finden und eigenständig zu verfolgen für die weitere Zusammenarbeit.
Als Supervisorin unterstütze ich Sie mit fundierter Einzelsupervision, Teamsupervison und Fallsupervision für Teams, Gruppen und Einzelpersonen.
ABEITSWEISE:
In einem Vorgespräch besprechen wir Ihr Anliegen, klären Fragen zum Supervisionsprozess und ich stelle Ihnen meine Arbeitsweise vor. Wir verabreden klare Zielsetzungen, die Sie mit der Supervision erreichen möchten und eine Zeitschiene für die Reflektion. Die Termine werden nach Ihren Bedürfnissen und zeitlichen Möglichkeiten festgelegt. Meine branchenüblichen Honorarsätze erfahren Sie auf Anfrage.
